集團(tuán)門戶網(wǎng)站解決方案
一、背景分析
全球經(jīng)濟(jì)一體化正在深刻的影響著企業(yè)的變化,加速了企業(yè)向集團(tuán)企業(yè)的聚集和轉(zhuǎn)型,迎來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),F(xiàn)代大型集團(tuán)企業(yè)一般組織機(jī)構(gòu)龐大,跨地區(qū)、跨行業(yè)的分布,并包括諸多的職能部門和下屬子公司。
由此,相應(yīng)的管理與統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面出現(xiàn)很多無法避免的問題:
如何加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)整體形象的塑造?
如何提高集團(tuán)企業(yè)的信息管理水平?
如何有效的整合資源,拓展企業(yè)產(chǎn)品營銷模式?
如何提供實(shí)時(shí)、高效的產(chǎn)品服務(wù)通道?
如何預(yù)期并滿足客戶不斷變化的市場需求?
如何充分促進(jìn)員工的互動(dòng)與交流,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力?
二、方案目標(biāo)
在面向全球的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,把公司各類優(yōu)勢資源整合到集團(tuán)企業(yè)門戶之下,根據(jù)集團(tuán)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),形成個(gè)性化的應(yīng)用,并通過對(duì)信息和反饋的處理機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部形成有機(jī)統(tǒng)一。
方案所突出的現(xiàn)實(shí)意義在于:不僅僅只是表面上的產(chǎn)品、服務(wù)信息提供,更重要的是通過門戶平臺(tái)的建立,從而形成可觀的集團(tuán)整體影響力,創(chuàng)造集團(tuán)企業(yè)的強(qiáng)勢品牌形象;而門戶網(wǎng)站的持續(xù)運(yùn)營,將使得集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部諸多機(jī)構(gòu)更高效的運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升,不斷拓展集團(tuán)企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。
全面突出集團(tuán)企業(yè)的行業(yè)特色、管理理念和文化底蘊(yùn),樹立品牌形象;
集團(tuán)企業(yè)及下屬企業(yè)網(wǎng)站群統(tǒng)一規(guī)劃,整體展現(xiàn),并各具特色;
建立完整的產(chǎn)品資源,形成規(guī)模影響,并同步實(shí)現(xiàn)商務(wù)活動(dòng);
海量分類資源信息充分整合,集中體現(xiàn),并高度共享;
全方位、人性化、互動(dòng)式為潛在客戶、忠誠客戶等提供產(chǎn)品咨詢或交易服務(wù);
實(shí)現(xiàn)各部門、分公司乃至整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部的員工交流和上下級(jí)溝通;
三、方案特點(diǎn)
方案實(shí)施迅速,無需周期性開發(fā)和專業(yè)技術(shù)要求,簡易的網(wǎng)站維護(hù)管理;
完全B/S結(jié)構(gòu),無需客戶端,同時(shí)支持多種主流服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫形式;
全部模塊式構(gòu)建,統(tǒng)一接口模式,無縫銜接,并可按需無限功能擴(kuò)展;
所有功能體系都能依據(jù)企業(yè)行業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行修改、擴(kuò)展和自定義,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化運(yùn)用;
一站式通行證用戶管理模式,一經(jīng)注冊,集群網(wǎng)站全部通用;
分布式用戶管理,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員等任意級(jí)別設(shè)置,跨分組權(quán)限靈活分配;
數(shù)據(jù)與文件分離、框架與系統(tǒng)分離,系統(tǒng)升級(jí)與網(wǎng)站改版互不影響;
可視化文檔、網(wǎng)站模板編輯,輕松實(shí)現(xiàn)信息錄入或網(wǎng)站欄目調(diào)整;
完善的安全體系和備份恢復(fù)機(jī)制,具備優(yōu)異的負(fù)載平衡能力;
擁有強(qiáng)大的后臺(tái)管理功能,簡化繁瑣的網(wǎng)站后期運(yùn)營維護(hù)工作;
四、經(jīng)典案例:
德潤集團(tuán)、華泰人壽集團(tuán)、 微軟集團(tuán)、 聯(lián)想集團(tuán) 、中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)