中國制造業(yè)目前普遍面臨著成本上升、資源短缺的制約和傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢減弱等各方面的嚴(yán)峻壓力。隨著西方發(fā)達(dá)工業(yè)國家推出再工業(yè)化戰(zhàn)略來重振本國制造業(yè)舉措的實(shí)施，全球工業(yè)的生產(chǎn)組織方式和競爭規(guī)則緊隨著發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。為應(yīng)對這種形勢，中國政府適時推出了《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃，其目的就是通過促進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級來提升中國制造業(yè)的競爭優(yōu)勢，讓中國制造業(yè)整體上由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。

究其根本，制造業(yè)的管理升級是“生產(chǎn)-銷售-消費(fèi)”協(xié)同升級中的一環(huán)，其改造動力來源于下游流通端和消費(fèi)端。下游互聯(lián)網(wǎng)化程度(在線化、數(shù)據(jù)化)程度越高，對上游制造環(huán)節(jié)的倒逼作用越顯著。

目前中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資呈現(xiàn)較快增長，為制造業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。據(jù)悉，在轉(zhuǎn)型升級趨勢下，制造業(yè)企業(yè)主要通過六大途徑提升效益，即從外銷向內(nèi)銷轉(zhuǎn)型、從代工向自主品牌轉(zhuǎn)型、從低端向高端升級、從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型、整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、從粗放經(jīng)營向精細(xì)管理升級。

泛微推出制造業(yè)協(xié)同管理解決方案，本著先進(jìn)性、開放性、可擴(kuò)充性、可維護(hù)性的原則，根據(jù)目前各個細(xì)分行業(yè)的企業(yè)流程的實(shí)際情況，并充分考慮企業(yè)發(fā)展需要，開發(fā)出一套完善的適用制造型企業(yè)管理解決方案。將企業(yè)涉及的采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、等各管理環(huán)節(jié)整合在一個平臺上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門及外部供應(yīng)商、客戶等環(huán)節(jié)信息的及時共享，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源有效整合，降低管理成本，對市場信息進(jìn)行預(yù)測分析、增加了客戶量，通過提供低成本的產(chǎn)品和高效率的服務(wù)提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

銷售管理
通過銷售報價、銷售訂單、銷售發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價格管理等功能，對銷售全過程進(jìn)行有效的控制和跟蹤。可以幫助企業(yè)的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷售發(fā)票及客戶退貨、貨款收付處理等一系列銷售管理事務(wù)。

客戶管理
幫助企業(yè)快速完成客戶信息錄入，有效識別重復(fù)客戶、快速分配責(zé)任人，確�？蛻粜畔⒌慕y(tǒng)一、完整性；同時實(shí)現(xiàn)客戶資料的多維度數(shù)據(jù)分析。制定客戶計劃，銷售聯(lián)系記錄，并與合同管理，訂單管理，售后管理數(shù)據(jù)協(xié)同，從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變成以客戶為中心的管理平臺。

采購管理
可實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，供應(yīng)商管理，采購業(yè)務(wù)的審批過程管理，與ERP系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)采購管理業(yè)務(wù)付款一體化。

研發(fā)管理
對前期研發(fā)的項目管理，研發(fā)申報審批、技術(shù)文檔、研發(fā)人員、研發(fā)費(fèi)用等進(jìn)行協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)一站式產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)。

技術(shù)文檔管理
自動搜集企業(yè)的不同業(yè)務(wù)過程中匯集各類有價值的信息，建立分類的企業(yè)體系，形成企業(yè)的知識庫，可適應(yīng)ISO文檔管理，同時將人員、流程和業(yè)務(wù)知識緊密集成在一起，將知識運(yùn)用到日常辦公和業(yè)務(wù)處理過程中，達(dá)到信息共享、支持業(yè)務(wù)的目的。

系統(tǒng)集成
泛微OA集成平臺提供與企業(yè)ERP、財務(wù)系統(tǒng)，PLM等各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成接口，打通生產(chǎn)、管理、財務(wù)數(shù)據(jù)，有效發(fā)揮數(shù)據(jù)協(xié)同效能。

財務(wù)管理
對財務(wù)費(fèi)用的預(yù)算、費(fèi)用科目、銷售金額、行政費(fèi)用等進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)財務(wù)制度的優(yōu)化以及內(nèi)部成本費(fèi)用管控。

人事管理
對企業(yè)人事業(yè)務(wù)管理過程化管理：包括招聘、入職、調(diào)動，離職管理。獎懲，培訓(xùn)，績效考核，及員工自助查詢等應(yīng)用。

考勤管理
針對制造業(yè)人員多、考勤管理復(fù)雜的情況，可支持假期管理和多種考勤管理模式，實(shí)現(xiàn)固定打卡，移動打卡，車間班組排班管理。同時與員工請假，出差，外出進(jìn)行數(shù)據(jù)集成，實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)集中管理。

資產(chǎn)設(shè)備管理
對企業(yè)機(jī)械設(shè)備、重要物資等進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)采購，登記、使用、維護(hù)、盤點(diǎn)、報廢的全生命周期管理。